Ele entrevista quem pediu a posição, aponta o que não fecha e se recusa a escrever a descrição enquanto houver bloqueador aberto. Você sai da conversa com a vaga corrigida, e com o argumento pronto para negociar com o gestor.
A descrição chega pronta, ou é escrita em quinze minutos copiando a última parecida. A ferramenta de busca aceita o que veio e sai procurando. Quatro semanas depois, o funil não fecha e ninguém sabe dizer qual requisito é o culpado.
Antes da primeira busca, ele questiona cada ponto frágil com evidência e consequência prática. O que era discussão de opinião ("acho que precisa de inglês") vira conversa de dado ("inglês fluente corta 3% do funil restante, vale?").
São oito dimensões de descoberta: negócio e contexto, problema a resolver, escopo permanente, missão de curto prazo, governança e autonomia, ambiente atual, perfil técnico e comportamental, mercado e viabilidade.
Cada resposta sua vira um fato capturado, marcado com a dimensão a que pertence. O painel mostra quantas dimensões já têm lastro e quais continuam vazias.
Entendi. Então a dor não é falta de gente técnica, é que ninguém enxerga o status da fila. Deixa eu registrar isso:
Todo confronto tem a mesma anatomia: a acusação em uma frase, o argumento em três parágrafos (o que observamos, o que isso significa, o que vai custar) e uma sugestão concreta. Você aceita, propõe outra coisa, ou assume o risco declarando o motivo.
Bloqueador trava a redação. Aviso não trava, mas fica registrado. E há um confronto, o de discriminação e risco legal, que não tem a opção de assumir o risco.
Das responsabilidades que levantamos, seis são de liderança de pessoas: definir o que cada analista faz, aplicar PDI, conduzir 1:1 e responder pelo capacity do time.
A consequência prática: você vai atrair IC forte que recusa a parte de gestão, ou gestor que aceita e depois cobra o título. Os dois cenários custam um ciclo.
Reclassificar para Team Leader e manter o escopo. A faixa sobe ~25%, o salary-intel estima R$ 18–24 mil para TL de Discovery em SP, contra R$ 14–19 mil para especialista sênior.
"Quero sua confirmação nos dois bloqueadores antes de escrever. Não vou redigir com a senioridade errada."
Para cada confronto, o EVO monta o texto pronto para você mandar a quem pediu a vaga, na estrutura que funciona numa negociação: reconhecimento, dado, proposta e consequência de não mudar.
E se o gestor preferir responder direto, ele recebe um link. Sem criar conta, sem instalar nada: responde a pauta, e a resposta volta como fato confirmado que reprocessa a descrição.
"Rafael, o escopo que você descreveu faz total sentido, e é exatamente por isso que ele não cabe no título de especialista sênior. Das responsabilidades que levantamos, seis são de gestão de pessoas: PDI, 1:1, plano de performance e capacity do time.
Se abrirmos como especialista, vamos atrair gente técnica forte que recusa a parte de gestão, ou um gestor que aceita o título e cobra a correção em seis meses. A faixa de Team Leader de Discovery em SP está em R$ 18–24 mil, contra R$ 14–19 mil de especialista sênior.
Proponho reclassificar mantendo o escopo. Se o orçamento travar, a alternativa é tirar a gestão de pessoas do escopo, mas aí precisamos definir quem cuida dos três analistas."
reconhecimento → dado → proposta → consequência · fonte: cânon de senioridade + base salarial
Cada um dispara por regra determinística. O modelo entra só depois, para redigir o argumento, o que significa que a regra não some quando o modelo muda de versão ou de humor.
Buscabilidade e completude também são calculadas em código, aritmética, não estimativa do modelo.
Empresas-alvo, cargos adjacentes e sinais de carreira, editáveis. Varredura ao vivo na sua conta, no seu ritmo.
Ver por dentro →RoteiroFolha de entrevistaRoteiro por fase com rubrica de âncoras, sinais a buscar e red flags, mais sondas feitas das lacunas daquele candidato.
Ver por dentro →TestesEVO AssessTeste técnico gerado da vaga, idiomas com avaliação de fala em nível CEFR e comportamental, com defesa oral da entrega.
Ver por dentro →É com uma vaga real que dá para ver o EVO trabalhando, não com um exemplo pronto.
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